本網訊（記者 李超/文 供圖）為深入踐行經營方針、厚植反思文化，2024年11月15日，富晟集團在富晟李爾座椅公司召開2024年三季度運營工作現場會暨“1029”反思活動總結大會。集團經管會成員、集團各職能部負責人及各所屬公司總經理、副總經理出席會議。會議由集團總工程師張曉勝主持.

    會上，數智化部部長王司瑞回顧了7月至10月運營工作總體情況、對2024年運營工作及商務工作進行了全面反思復盤；富晟庫博公司副總經理邵欣針對紅旗項目質量問題及整改做了反思工作報告。
    富晟李爾座椅公司就數智化、自動化、柔性化及降本增效等維度對10余項改善案例進行了現場分享，與會人員針對相關改善項目進行了深入探討交流。

    荊青春總裁對集團三季度運營工作表示肯定，對富晟李爾座椅公司現場改善的成果表示認可。荊青春總裁強調，一是要不斷強化用戶導向的服務意識，并將其作為工作的根本與核心；二是要全面落實快速響應機制，出現問題及時響應并快速解決；三是要加強市場前瞻性探測，以快速識別終端用戶的市場需求;四是要進一步優(yōu)化并完善運營保障體系，實現全方位能力提升；五是要深入開展創(chuàng)新文化建設，以創(chuàng)新驅動發(fā)展新智生產力。
    本次會議是富晟集團對工作成果的全面反思復盤，是對“1029”事件的深刻反思與總結。未來，富晟集團將會圍繞戰(zhàn)略部署，與所屬公司及事業(yè)部一起強化品牌建設、優(yōu)化服務質量、推動產業(yè)升級與轉型，合力推動集團及汽車產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。