富晟公司重視員工的職業(yè)發(fā)展，提供“H形”職業(yè)發(fā)展雙通道，即管理路線和專業(yè)路線。員工根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展道路，與組織同發(fā)展、共命運(yùn)，且兩條職業(yè)發(fā)展通道可平行轉(zhuǎn)換。公司也充分提供總部與所屬公司之間、本地與外埠公司職業(yè)交流及發(fā)展機(jī)會(huì)，職業(yè)路徑多樣，發(fā)展空間巨大。

富晟公司提供具備市場競爭力的薪酬福利待遇。對(duì)標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)薪酬架構(gòu)，堅(jiān)持以崗位價(jià)值為導(dǎo)向，以員工能力業(yè)績?yōu)殄^點(diǎn)，定位員工薪酬水平，保證薪酬水平內(nèi)部公平合理，外部市場競爭中處于領(lǐng)先地位。建立短、中、長期全方位激勵(lì)體系，打造核心人才個(gè)性化激勵(lì)機(jī)制，形成員工和公司共同發(fā)展、共擔(dān)責(zé)任、共享成果、合作共贏的新局面。

培訓(xùn)是通過提高員工工作績效而提高企業(yè)效率，促進(jìn)企業(yè)員工個(gè)人全面發(fā)展與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。員工通過科學(xué)合理的培訓(xùn)在知識(shí)、技能、效果和態(tài)度四個(gè)方面得到提高，以提高員工適應(yīng)性，為其進(jìn)一步發(fā)展和擔(dān)負(fù)更大的職責(zé)創(chuàng)造條件，從而滿足員工自我成長的需要，擴(kuò)展員工價(jià)值。富晟公司一直以來重視員工的培訓(xùn)培養(yǎng)，從制度層面、資源層面及運(yùn)營層面，打造完善的培訓(xùn)培養(yǎng)體系。提供從員工入職培訓(xùn)到在崗培訓(xùn)；從各職能專業(yè)領(lǐng)域到各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力；從組織內(nèi)訓(xùn)到國際國內(nèi)培訓(xùn)、標(biāo)桿企業(yè)交流等全方位的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。