??? 本網(wǎng)訊（記者? 李艷）為加強(qiáng)公司內(nèi)部知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的相互交流與學(xué)習(xí)，形成員工能力提升與企業(yè)效益增長相互促進(jìn)的良性循環(huán)，一汽富晟公司現(xiàn)已經(jīng)開始組織合資企業(yè)的優(yōu)秀人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場指導(dǎo)等活動(dòng)。9月8日下午，特別邀請?zhí)旒{克一汽富晟公司財(cái)務(wù)經(jīng)理姜波為大家進(jìn)行成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)分享。一汽富晟公司總部各職能部門及一汽富晟毯業(yè)公司財(cái)務(wù)部門共計(jì)三十余人參與了此次培訓(xùn)。

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??? 在交流會(huì)上，一汽富晟天納克公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理姜波從內(nèi)部控制制度的執(zhí)行 、預(yù)算及預(yù)測、資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目及損益項(xiàng)目四方面詳細(xì)的介紹了天納克一汽富晟公司對(duì)成本控制的操作方法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。其他參會(huì)人員進(jìn)行了探討，并進(jìn)行了現(xiàn)場交流答疑解惑。

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??? 參會(huì)人員紛紛表示此次交流會(huì)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，收獲很大。大家認(rèn)為：成本控制涉及各個(gè)方面，不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事情，還涉及采購、庫存管理、生產(chǎn)過程、投資、銷售、人工成本等多方面，需要各個(gè)部門配合，共同努力。

??? 此次交流的開展，進(jìn)一步加深了員工對(duì)成本控制的理解，促進(jìn)成本控制工作取得實(shí)效。下一步一汽富晟公司還將組織所屬企業(yè)的人員來學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思路，改進(jìn)管理方法，推動(dòng)各單位的成本控制水平再上一個(gè)臺(tái)階。