??? 本網(wǎng)訊（記者 李可欣）班組是企業(yè)的細(xì)胞,對企業(yè)快速發(fā)展起著十分重要的作用。作為一汽富晟大眾物流公司進(jìn)、銷、存的第一個關(guān)口，入庫驗收班組全體成員在崗位上恪盡職守，負(fù)責(zé)國產(chǎn)備件到貨的數(shù)量與質(zhì)量驗收工作與北京、上海、西安的貨物驗收工作，入庫驗收班組17名成員認(rèn)真對備件的數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行精心驗收，確保備件數(shù)量的準(zhǔn)確率和質(zhì)量的無誤性，促使整個流程的順利進(jìn)行，推動企業(yè)快速發(fā)展。

??? 入庫驗收班組嚴(yán)格進(jìn)行備件質(zhì)量驗收工作，采取諸多措施提升質(zhì)量驗收工作。首先，建立了質(zhì)量快速反應(yīng)機(jī)制，針對索賠方面反應(yīng)的質(zhì)量問題，入庫驗收班指定專人進(jìn)行管理，與廠家聯(lián)系并對備件反饋的問題進(jìn)行溝通，確定備件是否符合標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時與廠家確認(rèn)并進(jìn)行調(diào)換，進(jìn)一步減少銷售損失。其次，對供應(yīng)商進(jìn)行等級分類，考核后分為A、B、C三個等級，通過分類便于質(zhì)量管理與考核，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平。通過這一系列措施，強(qiáng)化了備件質(zhì)量驗收工作水平。

??? 人是班組的根本，為了提升班組成員的技能水平，入庫驗收班設(shè)計了不同的方案，提升班組成員的技能水平。入庫驗收班每年都制定計劃，對班組成員進(jìn)行培訓(xùn)，基本平均每月開展一次班組長對組員進(jìn)行培訓(xùn)，提升班組成員的工作技能。同時，班組質(zhì)量驗收員要經(jīng)過大眾質(zhì)量培訓(xùn)上崗，這就保證了驗收工作的高水平。針對班組成員工作能力的不同，入庫驗收班設(shè)置了差異化培訓(xùn)——化整為零培訓(xùn)，班組長與組員面對面進(jìn)行溝通，了解組員的工作狀態(tài)，找到工作中存在的問題點，與組員一起解決相應(yīng)問題，相互促進(jìn)彼此提高工作能力與技能水平。

??? 入庫驗收班也積極參與一汽富大眾物流公司開展合理化建的活動。全體班組成員發(fā)揮聰明才智，2016年共提出8條合理化建議，為公司生產(chǎn)節(jié)約了大量資金。其中，周洪鑫提出的“設(shè)備調(diào)換件貨架”方案，改進(jìn)了進(jìn)待專區(qū)管理工作，大大方便供應(yīng)商調(diào)貨取貨。全體班組成員共同發(fā)揮集體智慧、精心設(shè)計的“質(zhì)量展示柜”，將極限接收狀態(tài)與不合格狀態(tài)進(jìn)行對比，減少了供應(yīng)商與富晟物流公司的質(zhì)量矛盾，提升了供應(yīng)商的滿意度。

??? 入庫驗收班組全體成員默默耕耘在工作崗位上，為企業(yè)發(fā)展灑下了辛勤的汗水。他們之中的事跡令人感動，更令人佩服。每年年初歲尾以及3﹒15是一汽富晟大眾物流公司供貨高峰期，為了完成工作任務(wù)，確保一汽富晟大眾物流公司高質(zhì)量的供貨，入庫驗收班組全體成員加班加點，堅守在自己的崗位上。劉麗娟懷孕期間，還堅持上崗工作，她的這種奉獻(xiàn)精神感動了許多人。張鶴、曲佩佩的孩子正處于嬰兒哺乳期，但她們放棄哺乳假，參加緊急供貨人任務(wù)，她們是最可愛的人，為企業(yè)發(fā)展默默貢獻(xiàn)力量。

??? 入庫驗收班是一個和諧的班組，每年春季，入庫驗收班都組織踏青徒步，在放松之余增進(jìn)彼此的友誼。入庫驗收班也是一個充滿愛的班組，班組成員程秀英檢查確定存在病患，入庫驗收班其他成員集體捐款，幫助病患中的程秀英；班組成員劉艷萍父親突發(fā)心臟病，入庫驗收班全體成員前去慰問，表達(dá)對劉艷萍父親及她本人的關(guān)懷與慰問。正是這一點一滴的關(guān)愛，讓入庫驗收班緊緊地凝聚在一起，成為一種力量，共同進(jìn)步共同成長。

??? 春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。入庫驗收班全體成員正如春蠶吐絲，在崗位上無私奉獻(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春與汗水，入庫驗收班全體成員也如點燃的蠟炬，以自己的光與熱，感染者一汽富晟大眾物流公司的全體員工，他們將繼續(xù)前進(jìn)，用熱情與執(zhí)著去建設(shè)一汽富晟大眾物流公司的明天，與一汽富晟大眾物流公司共同騰飛共同輝煌。