??? 本網(wǎng)訊（記者 畢富會）為提升全員質(zhì)量意識，強化企業(yè)生產(chǎn)凝聚力及市場競爭力，一汽富晟特必克制動有限公司于2017年10月份在全公司范圍內(nèi)開展了為期兩個月的質(zhì)量月活動。在10月13日質(zhì)量月活動啟動大會上，李云生副總經(jīng)理重點對“質(zhì)量意識、質(zhì)量活動如何開展”等問題上發(fā)表了重要講話。至此，圍繞著“向磕碰臟傷銹發(fā)起總攻”宣傳主題的前提下，質(zhì)量月活動正式拉開帷幕。

??? 本次質(zhì)量月活動主要包括“現(xiàn)場巡查問題堵截、清洗機改造、產(chǎn)品防護、供應商質(zhì)量提升、楔式產(chǎn)品質(zhì)量提升、部門開展活動”等 。通過各項活動的展開及分析，可明顯看出公司員工做了很多的努力，常發(fā)生的重復可檢出問題也得到了很大的改善; 2017年公司在客戶處的流出不良項數(shù)較2016年下降52%，較公司成立初期下降92%以上；通過對索賠項目的分析、整改、申訴、分解等手段，持續(xù)不斷的降低了市場的索賠項目和索賠頻次，預計2017年索賠率較比2016年下降0.11%，預計節(jié)約索賠費用134萬元，有效的降低了顧客抱怨。部門開展的活動豐富多彩：制造一部組織開展了有趣的質(zhì)量知識競賽，讓更多的人參與到質(zhì)量活動當中；制造二部開展了為杜絕油封磕碰、臟等問題的發(fā)生，將原“使用塑料盒裝置油封”改善為“制作專用的油封裝置器具”等改進活動，充分調(diào)動了員工的積極性。

??? 在12月27日的質(zhì)量月總結(jié)會上，丁旭威總經(jīng)理指出提升全員質(zhì)量意識是當前最重要的工作內(nèi)容。意識需要通過教育、監(jiān)督等方式進行提升、管理，制度管理要與績效相結(jié)合。質(zhì)量整體提高的前提是提高個人意識及工作質(zhì)量，此項也是我公司在2018年努力的方向。

??? 對于質(zhì)量月活動中表現(xiàn)較好的6個班組也進行了大力表彰,具體如下：一是制造一部各班組 對滑道的保護套進行了更換，減少零件磕碰傷，規(guī)定滑道清理頻次，減少零件二次污染；二是制造二部B24底板 改善油封裝置器具，使用時可自動滑落，有效避免了油封磕碰、臟等問題的出現(xiàn)；三是成都制造部：制造現(xiàn)場 標準作業(yè)指導，規(guī)范操作者操作、點檢內(nèi)容；四是質(zhì)保部：現(xiàn)場檢查班 每天進行質(zhì)量巡查，堵截不良件流出；五是物流部制動器成品庫 制作了新苫布，對產(chǎn)品進行了有效的防護； 六是技術(shù)部工藝 D12清洗機改造。

??? 在10月、11月公司產(chǎn)量大，生產(chǎn)任務繁重的前提下，質(zhì)量月活動得以順利開展，每一個部門都做出了很多的努力。針對已完成的、合理的、有效的措施要持續(xù)保持，對于重復發(fā)生的問題要杜絕再次發(fā)生；同時針對正在進行中及未完成的問題也已制定出整改計劃，請相關(guān)部門依據(jù)計劃安排做出有效整改。

??? 通過本次質(zhì)量月活動，大大提高了員工質(zhì)量意識，達到了預期的目標，并取得了良好的效果。質(zhì)量月活動的結(jié)束并不意味著質(zhì)量月所有開展項目的結(jié)束，而是要將所有活動持續(xù)有效的進行下去。一汽富晟特必克制動有限公司全體員工將堅持不懈的努力下去，為富晟更美好的明天添磚加瓦，與富晟共筑輝煌！