??? 本網(wǎng)訊（記者 劉春媚）天納克一汽富晟公司主要產(chǎn)品分為卡車柴油后處理器總成和轎車排氣系統(tǒng)總成兩大系列，卡車產(chǎn)品系列占據(jù)重要地位，隨著份額的提高，銷售額大幅度增加，公司業(yè)績顯著提升。2017年3月，卡車主機廠產(chǎn)量增幅較大，CVS柴油后處理器系列產(chǎn)品月產(chǎn)量突破一萬件，創(chuàng)造歷史新高。

??? 由于后處理器產(chǎn)品笨重，勞動強度大，在如此大的產(chǎn)量需求下，卡車車間全體員工和工程部試制班組全體成員在公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部經(jīng)理封雷、卡車車間主任龐廣俊、生產(chǎn)班長陳仁偉、邢先富以及工程部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，群策群力，提升產(chǎn)量，圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

??? 卡車產(chǎn)品突破萬件，并非易事，當然也不是一蹴而就。為達成目標，不斷持續(xù)改善，通過多種形式提升團隊凝聚力。一是通過改善，提高生產(chǎn)效率。改善ST12工位手工焊接工序，將ST12工位工序內(nèi)容進行拆分，使ST12工位節(jié)拍提升了50%；將ST25、ST26工位重新進行工序拆分，使該工位班產(chǎn)產(chǎn)量提高了10%；改造ST11機器人夾具，提高生產(chǎn)效率21.6%；重新調(diào)整殼體生產(chǎn)區(qū)，縮短打標工位與折彎工位人員走動距離；制作滑道，通過工作站側(cè)板，將工件直接滑到指定上件位置，減少員工的多余走動，解決了機器人工作站載體總成上件多余走動的問題；重新規(guī)劃模具擺放區(qū)，節(jié)省查找的時間；對難于清理的設(shè)備制作保護罩，在保證達到標準的情況下減少設(shè)備5S的時間。二是加強員工溝通，改善員工技能不足，針對員工的薄弱項進行培訓(xùn)，整體提升崗位技能，并培養(yǎng)每位員工的多崗位技能。三是培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，減少拖延及耽擱。

??? “海不擇細流，故能成其大，山不拒細壤，方能就其高”，天納克一汽富晟公司卡車車間全體員工充分發(fā)揚這樣的精神，他們不怕苦，不怕累，上下一心，強大的團隊凝聚力促使他們創(chuàng)造出月產(chǎn)量過萬的好成績，他們將繼續(xù)擼起袖子加油干，為企業(yè)快速發(fā)展貢獻力量。