??? 本網(wǎng)訊（記者 齊云） 為進(jìn)一步加強(qiáng)成本精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，1月31日，一汽富晟公司財(cái)務(wù)資本部在總部二樓會(huì)議室組織召開了實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)人工制費(fèi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。本次會(huì)議特邀用友公司顧問(wèn)王廣宇老師為大家講解U9系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本體系。富晟公司管理總監(jiān)金興才及項(xiàng)目組實(shí)施成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作人員共計(jì)80余人參加了此次啟動(dòng)會(huì)。本次會(huì)議由富晟公司成本管理員戰(zhàn)效銳主持。

??? 在動(dòng)員講話中，財(cái)務(wù)資本部部長(zhǎng)皇甫麗芳指出，標(biāo)準(zhǔn)人工制費(fèi)項(xiàng)目是2018年富晟成本管理體系建設(shè)的重點(diǎn)工作，標(biāo)準(zhǔn)人工制費(fèi)是多部門共同努力形成的一個(gè)整體，需要財(cái)務(wù)部門匯同各單位多部門的密切協(xié)同，各單位要高度重視、認(rèn)真配合、積極參與，按照工作方案要求認(rèn)真做好有關(guān)工作，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任和組織保障。參與標(biāo)準(zhǔn)人工制費(fèi)制訂的單位，要確保項(xiàng)目組成員全程投入工作，希望各單位按照總部統(tǒng)一要求，認(rèn)真配合做好標(biāo)準(zhǔn)人工制費(fèi)的研討、測(cè)算、試運(yùn)行等工作，確保標(biāo)準(zhǔn)人工制費(fèi)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)制訂和應(yīng)用工作順利開展。

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??? 在啟動(dòng)會(huì)上，用友公司顧問(wèn)王廣宇老師圍繞U9系統(tǒng)中標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和如何建立本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)人工制費(fèi)體系，從材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)制定；費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)制定；標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用資源建立；標(biāo)準(zhǔn)人工、制費(fèi)成本在U9中的執(zhí)行等幾個(gè)方面對(duì)ERP的應(yīng)用進(jìn)行了深入培訓(xùn)和細(xì)致講解，并現(xiàn)場(chǎng)為廣大管理人員答疑解惑。

??? 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理是深化成本管理的重要手段，是富晟公司財(cái)務(wù)集約化的關(guān)鍵內(nèi)容，促使成本管理科學(xué)化、精益化，進(jìn)一步提高了公司投入產(chǎn)出效率。