??? 本網(wǎng)訊（記者 李艷）2月2日，富晟公司召開2018年度人力資源系統(tǒng)例會，總部及所屬公司人力資源負責人及核心人員共計二十余人參加會議。

??? 會議分為四部分，首先是2018年工作要求?？偛繌垨|升部長分享了在集團年會上領導的講話內容，包含3年工作總結、2018年工作方針以及2018年重點工作安排。對人力資源提出更高的工作要求。孫占威講解了2018年度重點工作計劃及要求，對7項重點工作的完工標準及進度提出要求。

???? 第二部分，所屬公司工作分享。毯業(yè)公司、四維爾公司、李爾電子公司作為所屬公司代表，分享了2017年的工作總結。三家公司實事求是的對2017年的各項工作進行了分享，不僅包含2017年有亮點的工作，還有需要進行改善的工作。張部長對企業(yè)的工作進行了肯定，并提出了新的要求。

???? 第三部分，集團總部政策分享。孟祥吉進行了招聘管理體系介紹，包含各個環(huán)節(jié)的內容及表單，以及總部的要求。張部長另對內部選拔提出了要求，在不影響所屬公司發(fā)展的前提下，各所屬公司要支持集團公司工作。徐慶助理進行了2018年HRKPI及2017年員工滿意度調查結果分享。對HRKPI介紹了HRKPI指標的發(fā)展進程，2018年指標的變化點，2018年工作開展的相關要求以及KPI指標考核的結果應用。對滿意度調查報告的結果進行了分享，以及對比分析。在會后，將各家的滿意度調查報告分別發(fā)放給各企業(yè)，要求各企業(yè)根據(jù)報告進行工作改善。

??? 最后，張部長對本次會議做了總結及要求。系統(tǒng)例會是個很好的學習機會，各所屬公司要珍惜。例會的內容會發(fā)給各公司，各公司要如期的上報相關計劃。2018年人力資源部會有一些新的工作，如集團檔案規(guī)范化統(tǒng)一管理，下一步要啟動所屬公司的檔案現(xiàn)狀調研工作，希望各所屬公司積極配合，做好與檔案歸口部門的銜接工作。各所屬公司要思考如何進行人才識別。各所屬公司的管理團隊建設，要深刻關注，如果長期存在問題，總部人事領導為第一責任人，所屬公司人事經(jīng)理為第二責任人。另外，要時刻關注員工思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、訴求等信息，做好風險預判、預警。

??? 2018年，在總部及各所屬公司全體同仁的努力下，人力資源工作會更加務實、高效。